8月4日，江苏南京。

在江苏省供销合作社、共青团江苏省委联合召开的青年“新农人”代表座谈会上，江苏供销用实打实的行动对全省“新农人”发出诚挚邀约：请进。

——多个县级供销合作社为优秀“新农人”现场颁发基层供销合作社副主任聘书，把人请进组织；

——现场发布覆盖全链的“赋能‘新农人’创新创业十项举措”，把资源请进产业；

——“新农人”农产品基地优先签约纳入“苏供优选”直供配送产业体系，“鲜丰汇”平台上线“新农人”专区，把渠道请进田间。

不同维度的“请进”，让江苏“新农人”迎来新利好。

“我们绝不是单向赋能，同时也是‘新农人’向供销合作社赋能。”江苏省供销合作社党组书记、理事会主任张建军对于“双向”的强调掷地有声。

乡村振兴，关键在人。

2023年全国两会，习近平总书记参加江苏代表团审议时指出：“我们现在推进乡村振兴，需要大量的人才和优质劳动力。我们的年轻人、知识分子，也要双向流动。”2024年全国两会，总书记再次来到江苏代表团，“新农人”队伍培育、青年人才返乡兴农话题再度成为焦点。

题眼落下，谋篇布局。

江苏省委、省政府高位推动、先行探索——在全国率先出台壮大“新农人”队伍专项政策；连续多年将“新农人”培育行动写入省委一号文件；印发《江苏省“新农人”培育三年行动计划（2025—2027年）》；2026年江苏省委一号文件持续强调深入实施“新农人”培育三年行动……

政策指向哪里，供销就跟进到哪里。

早在2024年，江苏省供销合作社与江苏省农业农村厅联合印发《全面提升供销合作社为农服务能力共同推进农业现代化走在前行动方案（2024—2027年）》，培育用好“新农人”是其中一项重要内容。

锚定“一体两业三网”发展格局，“十四五”期间江苏省供销合作社系统面向“新农人”、新型农业经营服务主体等群体，累计举办培训近1400场、7.3万人次。

2026年，“联动‘新农人’队伍”被写入江苏省供销合作社年度重点工作部署，要求搭建“新农人”与基层社、社有企业深度合作平台。

而在基层一线，探索早已悄然先行。聘请产业能人担任基层社副主任，吸纳“新农人”担任区域性农业综合服务中心负责人，控股参股深度培育“新农人”企业……这些扎根泥土的实践样本，推动着全省供销合作社系统服务“新农人”的工作，从“各自探索”迈向“省级统筹”的新阶段。

“请进”，不是一句简单的口号，而是供销合作社与青年“新农人”彼此需要、双向赋能、共同成长的生动写照。

“新农人”新在思维、新在技术、新在模式。与会的青年“新农人”覆盖全产业链——鲁曼落地微纳生态种植技术，示范田亩均增收800至1500元；熊昊明建成两万平方米智能化茶厂，日产干茶4000斤；傅铁搭建水乡特色农产品产销全链条；张明龙推动固城湖螃蟹线上销售规模从不足3000万元跃升至超10亿元……

亮眼答卷的背后，是青年“新农人”创新创业普遍面临的流通渠道受限、智能升级负重、缺乏组织依托等现实羁绊。

“现代农业靠单打独斗很难做大做强，‘新农人’抱团发展、资源共享、联动发展，才是未来大势。”建湖县陈甲村党总支书记、江苏军曼农业科技有限公司总经理鲁曼的话引发共鸣。

基层供销合作社同样十分渴求青年力量注入新鲜血液。“对于不少基层社来说，迫切需要‘新农人’新力量的注入。” 淮安市淮安区供销合作社党委书记、主任周伟坦言，部分基层网点队伍结构老化、传统业态亟待迭代，需要吸纳一批懂产业、懂市场的实干人才。

江苏九香茶业有限公司总经理熊昊明也深有感触：“‘新农人’和供销合作社在联农带农上目标一致，更应依托供销合作社成熟完备的流通体系与资源平台，搭建起农户和市场之间的桥梁。”

一边是怀揣理想、手握技术，却受要素瓶颈制约，期盼平台、渠道与组织支撑的青年“新农人”，一边是拥有全域服务网络、亟待迭代升级的供销合作社体系。双向互补的需求，催生一场深度协同的变革。

“求变，是供销合作社的内生需求；赋能，是供销合作社的使命担当。”张建军道出深层考量。

如何让双向奔赴落地生根？江苏供销从组织嵌入、产业托举、利益联结等方向，拿出了诚意满满的“解法”。

海安等县级供销合作社主任向仲晓磊等“新农人”颁发基层供销合作社副主任聘书，成为座谈会上的一大亮点。

组织嵌入，就是以组织为纽带引进优秀“新农人”加入供销合作社系统。一批深耕本土的“新农人”早已走进供销合作社体系，也带来实打实的共赢成效——泰兴刘陈供销合作社与徐国兵的兴禾农场优势互补，种植面积、服务面积增至1.2万亩，并成为泰兴市供销合作社农业社会化服务东部片区中心。淮安市、区两级供销合作社联动“新农人”朱留加建成多功能数字供销电商中心，集展销、直播、培训、仓配于一体，全年开展300余场助农直播，线上交易额突破千万元。如皋市“新农人”顾秋阳依托供销万吨冷链基地打通当地“三黑”生鲜长三角当日配送链路。东海“新农人”王洪业运营供销控股的腾城综合农事服务中心，2025年完成1.9万亩土地全程托管，辐射带动1357户小农户增收。

“我们紧紧围绕打造‘新农人’之家这一思路，通过建强赋能、创业、合作、发展全链条，让供销合作社成为‘新农人’成长的沃土和优质平台。”泰兴市供销合作社党组书记、理事会主任李飞谈道。

“基层社是服务‘三农’的神经末梢，急需新力量、新抓手。”海安市供销合作社党组书记、理事会主任张长春说，“‘新农人’土生土长、熟悉农业农村，懂技术、善经营，选聘他们进入基层社，能更好扛起为农服务职能。”

座谈会上，江苏省供销合作社及其社有企业苏合集团量身出台“赋能‘新农人’创新创业十项举措”，则打造了一套以产业托举为思路的“创业成本减法表”，与会“新农人”坦言倍感振奋和温暖。

线上流通端，“鲜丰汇”全新上线“新农鲜味”专区，入驻“新农人”享受费率减半优惠；线下产销端，“新农人”生产基地可优先纳入“苏供优选”直供体系，免费参与供销市集、长三角名优农产品展销等推介活动，免费入驻省农展中心开设专属展馆展示品牌。

生产降本端，吸纳“新农人”加入省级农资保供联盟，依托规模化联采压缩流通成本；仓储物流端，苏合集团旗下冷链仓库对“新农人”执行九折租赁优惠；数字转型端，天合云商提供智慧种养、冷链、电商一体化SaaS系统，同步给予九折优惠，按需定制数字化解决方案。

成长培育端，常态化开设电商直播、短视频运营、品牌塑造公益免费培训；长效协同端，建立“请进来、走出去”双向对接机制，推动社企与“新农人”精准对接落地项目；长远发展端，支持双方股权联营、共建产业公司，符合条件的合作项目可联合申报省级供销合作社发展专项资金，撬动政策与社会资本赋能特色产业集群发展。

“‘十大举措’让渠道更畅了，成本更低了，底气更足了。有这样坚实的平台托底，我们更有信心做大做强本土产业。”泰兴市织梦蔬菜瓜果种植专业合作社理事长、泰兴市广陵供销合作社理事会副主任费琳琳的一番话，道出众多与会“新农人”的共同感受。

“这‘十项举措’是经过深度思考的，干货满满。”鲁曼说，“未来期待更多这样的平台产生，更尊重我们‘新农人’，更好发挥我们的能力，让更多的农户和我们一起共同富裕。”

“下一步，我们将围绕渠道共建、产地直供、农资农技、全链赋能四大维度深化合作，持续释放体系资源优势。”苏合集团党委副书记、总经理华天泽表示。

从破解创业难题到共建合作经济新生态，一套日趋系统完备的培育体系正在江苏大地铺展，一支懂技术、善经营的青年生力军，正在田野乡间加速成长。